集團(tuán)總裁楊新新作年度工作報(bào)告

　　1月17日，超威集團(tuán)2016年度工作總結(jié)表彰大會(huì)在總部大禮堂隆重召開，會(huì)議全面總結(jié)了2016年工作，對(duì)2017年工作作了部署，會(huì)議表彰了2016年度先進(jìn)集體和個(gè)人。超威集團(tuán)總裁楊新新，副董事長周龍瑞、楊云飛等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為榮獲年度“創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“伯樂獎(jiǎng)”、“提案獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“先進(jìn)黨組織”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的先進(jìn)集體和個(gè)人代表頒獎(jiǎng)。

　　會(huì)上，楊新新總裁代表董事會(huì)作工作報(bào)告。他從運(yùn)營能力初步改善、創(chuàng)新變革步入軌道、市場表現(xiàn)可圈可點(diǎn)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型換擋提速、企業(yè)形象持續(xù)提升等五方面，回顧總結(jié)了創(chuàng)新變革深入、轉(zhuǎn)型提升加速的2016年。他表示，實(shí)踐啟示，創(chuàng)新變革是百年企業(yè)的光明大道，持續(xù)為顧客創(chuàng)造價(jià)值是百年企業(yè)的動(dòng)力源泉，激發(fā)人的潛能是百年企業(yè)的重要基礎(chǔ)。他指出，2017年集團(tuán)面臨的形勢(shì)依然不樂觀。從外部看，挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻復(fù)雜，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)不小。從內(nèi)部看，在思想問題、協(xié)同問題、能力問題、機(jī)制問題、浪費(fèi)問題上還存在諸多短板。但根據(jù)綜合判斷，2017年，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存、困難和希望同在、發(fā)展動(dòng)力超過市場壓力。他強(qiáng)調(diào)，要把確保企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行作為首要任務(wù)，以創(chuàng)新變革為主線，以奮斗者為本、以顧客為中心，聚焦質(zhì)量、服務(wù)和流程“三個(gè)年”，推進(jìn)“六個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，鞏固龍頭地位，提升盈利水平，增強(qiáng)運(yùn)營能力。要聚焦成果、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)資源輸入和成果輸出最優(yōu)化，要工于品質(zhì)、精于技術(shù)，弘揚(yáng)“工匠精神”筑牢永續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)，要精耕市場、起勢(shì)發(fā)力，引領(lǐng)價(jià)高量大新趨勢(shì)，要透明經(jīng)營、構(gòu)建信賴，持續(xù)提升內(nèi)外部顧客滿意度，要奮斗為本、貢獻(xiàn)為榮，把超威打造成人才匯集涌流、創(chuàng)新激情迸發(fā)的地方。他希望每個(gè)員工、每個(gè)干部，從自己做起，從身邊崗位做起，以功勞論英雄，以成果論成敗，用實(shí)際行動(dòng)投身創(chuàng)新變革。

　　隨后，總裁助理沈文祥宣讀了表彰決定，先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表依次上臺(tái)接受表彰。

　　會(huì)上，優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、創(chuàng)新代表、優(yōu)秀供應(yīng)商等代表還上臺(tái)進(jìn)行了交流發(fā)言；“品質(zhì)、服務(wù)、流程”三個(gè)年主導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

　　集團(tuán)公司總裁楊新新，副董事長周龍瑞、楊云飛，各子分公司、聯(lián)合體負(fù)責(zé)人，供應(yīng)商代表以及總部全體員工近600人參加了大會(huì)。