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    600537:億晶光電2018年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
    發(fā)布時(shí)間:2019-04-23 08:00:00
    億晶光電科技股份有限公司
    
                2018年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
    
    億晶光電科技股份有限公司全體股東:
    
      根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合本公司(以下簡稱公司)內(nèi)部控制制度和評(píng)價(jià)辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們對(duì)公司2018年12月31日(內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。一.重要聲明
    
      按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制,評(píng)價(jià)其有效性,并如實(shí)披露內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告是公司董事會(huì)的責(zé)任。監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)建立和實(shí)施內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對(duì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶法律責(zé)任。
    
      公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档停鶕?jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果推測未來內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
    二.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論
    1.  公司于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷
    
        □是√否
    2.  財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)論
    
        √有效□無效
    
      根據(jù)公司財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,不存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷,董事會(huì)認(rèn)為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制。
    3.  是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷
    
      □是√否
    
      根據(jù)公司非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷認(rèn)定情況,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司未發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷。
    4.  自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素
      □適用√不適用
    
    
      自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)結(jié)論的因素。
    5.  內(nèi)部控制審計(jì)意見是否與公司對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的評(píng)價(jià)結(jié)論一致
    
      √是□否
    6.  內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告對(duì)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷的披露是否與公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告披露一致
      √是□否
    三.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作情況
    (一).  內(nèi)部控制評(píng)價(jià)范圍
    
      公司按照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則確定納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。
    1.納入評(píng)價(jià)范圍的主要單位包括:公司及全資子公司常州億晶光電科技有限公司、江蘇億晶光電能源有限公司,常州市金壇區(qū)直溪億晶光伏發(fā)電有限公司。
    2.  納入評(píng)價(jià)范圍的單位占比:
    
                                  指標(biāo)                                      占比(%)
    
    納入評(píng)價(jià)范圍單位的資產(chǎn)總額占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)總額之比                          99.56
    納入評(píng)價(jià)范圍單位的營業(yè)收入合計(jì)占公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表營業(yè)收入總額之比                  99.99
    3.  納入評(píng)價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項(xiàng)包括:
    
      公司層面管理(組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化)、合同管理、物資及服務(wù)類采購管理、財(cái)務(wù)報(bào)告和結(jié)賬管理、費(fèi)用管理、資金管理、固定資產(chǎn)管理、股權(quán)類投資管理、固定資產(chǎn)類投資管理、銷售與收入管理、對(duì)子公司的管理、人力資源管理、生產(chǎn)及設(shè)備管理、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)等業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)。
    4.  重點(diǎn)關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域主要包括:
    
      (1)銷售業(yè)務(wù):包括銷售計(jì)劃管理、客戶管理、銷售定價(jià)、銷售發(fā)貨與收入確認(rèn)、銷售發(fā)票管理、應(yīng)收賬款管理的政策及程序。(1)銷售業(yè)務(wù):包括銷售計(jì)劃管理、客戶管理、銷售定價(jià)、銷售發(fā)貨與收入確認(rèn)、銷售發(fā)票管理、應(yīng)收賬款管理的政策及程序。
    
      (2)采購業(yè)務(wù):包括采購計(jì)劃、供應(yīng)商管理、請購與審批、采購合同、采購驗(yàn)收、采購付款管理的政策及程序。
    
      (3)資金管理:包括籌資、投資項(xiàng)目的制定與審批、銀行賬戶管理、銀行收付款管理、銀行對(duì)賬管理、員工借款管理、票據(jù)管理等政策和程序。
    
      (4)資產(chǎn)管理:包括固定資產(chǎn)與存貨的接受、驗(yàn)收、領(lǐng)用、發(fā)出、盤點(diǎn)、折舊、報(bào)廢、成本核算的政策與程序。
    
      (5)合同管理:包括合同的訂立、審批、檔案管理工作、客戶資信管理、印章的保管與使用等政策和程序。
    
    程序。
    
      (7)人力資源:包括人力需求計(jì)劃和人才招聘管理、員工轉(zhuǎn)正及職級(jí)調(diào)整、勞動(dòng)合同、員工培訓(xùn)與考核、工資計(jì)算和發(fā)放、員工離職管理等政策和程序。
    
      (8)財(cái)務(wù)報(bào)告:包括靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)、會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)結(jié)賬、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、會(huì)計(jì)檔案的管理等政策及程序。
    
      (9)全面預(yù)算:包括預(yù)算編制與審批、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督、預(yù)算調(diào)整等的政策和程序。
    5.  上述納入評(píng)價(jià)范圍的單位、業(yè)務(wù)和事項(xiàng)以及高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域涵蓋了公司經(jīng)營管理的主要方面,是否存
        在重大遺漏
    □是√否
    6.  是否存在法定豁免
    
      □是√否
    7.  其他說明事項(xiàng)
    
      無
    (二).  內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作依據(jù)及內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
    
      公司依據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系及《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》(下稱“評(píng)價(jià)指引”)的要求,結(jié)合公司《內(nèi)部控制自我評(píng)估管理制度》,組織開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。
    1.  內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是否與以前年度存在調(diào)整
    
      □是√否
    
        公司董事會(huì)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系對(duì)重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的認(rèn)定要求,結(jié)合公司規(guī)模、行業(yè)特征、風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度等因素,區(qū)分財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制和非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制,研究確定了適用于本公司的內(nèi)部控制缺陷具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),并與以前年度保持一致。
    2.  財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
    
      公司確定的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:
    
      指標(biāo)名稱        重大缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)        重要缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)        一般缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)
    
    利潤總額        錯(cuò)報(bào)≥利潤總額的5%    利潤總額的3%≤錯(cuò)報(bào)<利  錯(cuò)報(bào)<利潤總額的3%
    
                                              潤總額的5%
    
    資產(chǎn)總額        錯(cuò)報(bào)≥資產(chǎn)總額的3%    資產(chǎn)總額的0.5%≤錯(cuò)報(bào)<  錯(cuò)報(bào)<資產(chǎn)總額的0.5%
                                              資產(chǎn)總額的3%
    
    營業(yè)收入總額    錯(cuò)報(bào)≥營業(yè)收入總額的1%  營業(yè)收入總額的0.5%≤錯(cuò)  錯(cuò)報(bào)<營業(yè)收入總額的
                                              報(bào)<營業(yè)收入總額的1%  0.5%
    
    所有者權(quán)益總額  錯(cuò)報(bào)≥所有者權(quán)益總額的  所有者權(quán)益總額的0.5%≤  錯(cuò)報(bào)<所有者權(quán)益總額的
                    1%                      錯(cuò)報(bào)<所有者權(quán)益總額的  0.5%
    
                                              1%
    
    說明:
    
      具體操作時(shí),選取評(píng)估年度利潤總額、資產(chǎn)總額、營業(yè)收入總額、股東權(quán)益總額四項(xiàng)缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)中的最小值作為最終缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)。
    
    
      缺陷性質(zhì)                                    定性標(biāo)準(zhǔn)
    
    重大缺陷        單獨(dú)缺陷或連同其他缺陷導(dǎo)致不能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)告中的重大錯(cuò)報(bào)。
                    出現(xiàn)下列情形的,認(rèn)定為重大缺陷:(1)公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的舞弊行
                    為;(2)注冊會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)的卻未被公司內(nèi)部控制識(shí)別的當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的重大錯(cuò)報(bào);
                    (3)審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部門對(duì)公司的對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制監(jiān)督無效。
    重要缺陷        單獨(dú)缺陷或連同其他缺陷導(dǎo)致不能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)告中雖然未達(dá)到
                    和超過重大錯(cuò)報(bào)標(biāo)準(zhǔn),但仍應(yīng)引起董事會(huì)和管理層重視的錯(cuò)報(bào)。出現(xiàn)下列情形的,
                    認(rèn)定為重要缺陷:(1)未依照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇和應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;(2)未建立反舞
                    弊程序和控制措施;(3)對(duì)于非常規(guī)或特殊交易的賬務(wù)處理沒有建立相應(yīng)的控制機(jī)
                    制或沒有實(shí)施且沒有相應(yīng)的補(bǔ)償性控制;(4)對(duì)于期末財(cái)務(wù)報(bào)告過程的控制存在一
                    項(xiàng)或多項(xiàng)缺陷且不能合理保證編制的財(cái)務(wù)報(bào)表達(dá)到真實(shí)、完整的目標(biāo)。
    
    一般缺陷        除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺陷。
    
    說明:
    無
    3.  非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
    
      公司確定的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:
    
      指標(biāo)名稱        重大缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)        重要缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)        一般缺陷定量標(biāo)準(zhǔn)
    
    利潤總額        損失≥利潤總額的5%    利潤總額的3%<損失<利  損失<利潤總額的3%
    
                                              潤總額的5%
    
    說明:
    無
    
      公司確定的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷評(píng)價(jià)的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:
    
      缺陷性質(zhì)                                    定性標(biāo)準(zhǔn)
    
    重大缺陷        缺乏“三重一大”決策程序;決策程序不科學(xué)導(dǎo)致重大失誤;違反國家法律法規(guī)并
                    受到處罰;重要業(yè)務(wù)缺乏制度控制或系統(tǒng)性失效,且缺乏有效的補(bǔ)償性控制;中高
                    級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員流失嚴(yán)重;內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果特別是重大缺陷未得到
                    整改;其他對(duì)公司產(chǎn)生重大負(fù)面影響的情形。
    
    重要缺陷        有“三重一大”決策程序,但不夠完善;決策程序不科學(xué)導(dǎo)致出現(xiàn)一般失誤;違反
                    企業(yè)內(nèi)部規(guī)章,形成損失;未建立反舞弊制度程序和控制措施;重要業(yè)務(wù)制度或系
                    統(tǒng)存在缺陷;關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)人員流失嚴(yán)重;內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的結(jié)果特別是重要缺陷未
                    得到整改;其他對(duì)公司產(chǎn)生較大負(fù)面影響的情形。
    
    一般缺陷        決策程序效率不高;一般業(yè)務(wù)制度或系統(tǒng)存在缺陷;一般崗位業(yè)務(wù)人員流失嚴(yán)重;
                    一般缺陷未得到整改;違反內(nèi)部規(guī)章,但未形成損失。
    
    說明:
    無
    (三).  內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況
    1.  財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況
    1.1.重大缺陷
    
      報(bào)告期內(nèi)公司是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷
    □是√否
    
    
      報(bào)告期內(nèi)公司是否存在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷
    □是√否
    1.3.一般缺陷
    
      無
    1.4.經(jīng)過上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司是否存在未完成整改的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大
        缺陷
    □是√否
    1.5.經(jīng)過上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司是否存在未完成整改的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要
        缺陷
    □是√否
    2.  非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及整改情況
    2.1.重大缺陷
    
      報(bào)告期內(nèi)公司是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷
    □是√否
    2.2.重要缺陷
    
      報(bào)告期內(nèi)公司是否發(fā)現(xiàn)非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重要缺陷
    □是√否
    2.3.一般缺陷
    
      針對(duì)本報(bào)告期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制一般缺陷主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理能力的提升,公司內(nèi)部控制體系需要不斷的進(jìn)行規(guī)范和更新;公司內(nèi)部報(bào)告的各項(xiàng)分類分級(jí)管理以及傳遞有待進(jìn)一步的規(guī)范和完善;進(jìn)一步完善人力資源工作,根據(jù)公司的實(shí)際情況,結(jié)合發(fā)展需求,對(duì)相關(guān)職能部門的崗位有計(jì)劃的進(jìn)行輪崗,積極推行輪崗換崗;需要進(jìn)一步強(qiáng)化公司的人才隊(duì)伍建設(shè),按照人才的需求計(jì)劃,完善多級(jí)人才培訓(xùn)體系。
    
      公司采取了相應(yīng)的整改措施:制定相關(guān)的管理制度以規(guī)范公司內(nèi)部報(bào)告的管理與傳遞;加大力度開展相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)制度及準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)公司員工整體能力的提升;對(duì)于運(yùn)行一般缺陷要求相關(guān)的業(yè)務(wù)部門立刻整改或采取替代措施,針對(duì)整改措施落實(shí)責(zé)任人并明確整改期限。經(jīng)過整改,公司發(fā)現(xiàn)的上述內(nèi)部控制缺陷均得到了改進(jìn)和完善。
    2.4.經(jīng)過上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司是否發(fā)現(xiàn)未完成整改的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重
        大缺陷
    □是√否
    2.5.經(jīng)過上述整改,于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告基準(zhǔn)日,公司是否發(fā)現(xiàn)未完成整改的非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重
        要缺陷
    □是√否
    
    四.其他內(nèi)部控制相關(guān)重大事項(xiàng)說明
    1.  上一年度內(nèi)部控制缺陷整改情況
    
      √適用□不適用
    
      2018年4月28日,收到中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)寧波監(jiān)管局的《行政處罰決定書》([2018]1號(hào)),認(rèn)定公司及相關(guān)當(dāng)事人在有關(guān)重大仲裁事項(xiàng)及股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)的信息披露方面存在違法違規(guī)事實(shí)。
    
      為此公司已經(jīng)在內(nèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信息披露相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)和理解,加強(qiáng)完善了信息披露事務(wù)管理業(yè)務(wù)流程,本報(bào)告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制在所有重大方面是有效的。
    2.  本年度內(nèi)部控制運(yùn)行情況及下一年度改進(jìn)方向
    
      √適用□不適用
    
      2019年,公司將在完善內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督職能,優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),通過常態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)控工作,有效管控風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司健康、可持續(xù)的發(fā)展。3.  其他重大事項(xiàng)說明
    
      □適用√不適用
    
                                                              董事長(已經(jīng)董事會(huì)授權(quán)):荀耀
                                                                    億晶光電科技股份有限公司
                                                                              2019年4月19日
    稿件來源: 電池中國網(wǎng)
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